Fornecendo crescimento responsável

Na AYA Fressners, somos orientados por um objetivo comum a dedicar a satisfação da demanda de fixação de vários cenários de nossos clientes globais por meio de nosso foco no crescimento responsável!

Como fornecedor global de soluções de personalização de fixação, estamos comprometidos em fornecer aos nossos clientes que atendemos com os produtos de melhor qualidade, o preço mais competitivo e o serviço mais íntimo para criar um valor tangível para seus negócios.

Nosso compromisso com o crescimento responsável é resoluto e tem quatro princípios:

1. Devemos crescer e vencer o mercado - sem desculpas.

O primeiro princípio do crescimento responsável é que temos que crescer, sem desculpas.

Nós nos concentramos em aprofundar nossos relacionamentos com os clientes e no desenvolvimento de novos clientes por meio de nosso serviço íntimo, preços competitivos e boa qualidade do produto.

2. Devemos crescer com nossos clientes - focado no cliente

Atendemos quatro grupos de clientes - fabricantes, contratados de projetos, supermercados de materiais de construção e atacadistas.

Enquanto olhamos em nossos negócios e nos clientes que atendem, temos um conjunto líder de capacidades em todas as áreas onde operamos. Esse é oforça of Aya prendePara garantir que estamos fazendo tudo o que podemos para nossos clientes e clientes, enquanto melhoram constantemente nossos recursos profissionais e níveis de serviço para acompanhar as necessidades em evolução de nossos clientes.

3. Temos que crescer dentro de nossa estrutura de risco.

Gerenciar bem o risco é fundamental para o crescimento responsável. Contribui para a força e a sustentabilidade de nossa empresa e nossos clientes para o futuro.

Todo mundo tem um papel a desempenhar no gerenciamento de riscos. Todos os funcionários são responsáveis ​​por gerenciar proativamente os riscos como parte de suas atividades diárias, através da identificação imediata da responsabilidade do produto e dos riscos de capital.

E nosso crescimento deve ser sustentável, que tem três elementos: impulsionar a excelência operacional, sendo um ótimo lugar para trabalhar para nossos colegas de equipe e compartilhar nosso sucesso com nossas comunidades.

Dirigindo excelência operacional

A excelência operacional é um processo de melhoria contínua que gera poupança e eficiência. Ao melhorar a maneira como atendemos aos clientes, simplificando nossos processos internos e criando outras eficiências que decorrem das idéias que nossos colegas de equipe geram a cada ano, somos capazes de melhorar continuamente a experiência de nosso cliente e criar um valor de centenas de clientes.

Ótimo lugar para trabalhar

Isso inclui ser um local de trabalho diversificado e inclusivo, atrair e desenvolver talentos, reconhecer e recompensar o desempenho e apoiar o bem -estar físico, emocional e financeiro de nossos funcionários.

Compartilhando nosso sucesso

Isso inclui tudo o que fazemos para impulsionar o progresso nas prioridades industriais e sociais. Conseguimos isso através de nossa experiência sustentável compartilhando, doações de caridade e como gerenciamos nossas próprias atividades e despesas. Isso inclui a AYA Business School, o Fundo Mútuo de Funcionários e o Fundo de Educação da Juventude, etc.,

Ao impulsionar o crescimento responsável, entregamos retornos a nossos clientes, fornecedores, acionistas e funcionários e ajudamos a abordar a sociedadeGrandes desafios.